Menos etapas desconectadas.
Mais fluidez no evento.
Tecnologia aplicada à rotina de quem produz, de quem opera e de quem veio aproveitar.
Clareza para o produtor
Acompanhe vendas e organize os pontos de atendimento com informações para orientar a operação.
Fluidez para as equipes
Defina os fluxos de venda, acesso, atendimento e pagamento antes da abertura dos portões.
Uma jornada para o público
Simplifique os momentos de comprar o ingresso, entrar e consumir durante o evento.
Formatos diferentes.
Uma experiência que precisa fluir.
O movimento cresce.
A operação acompanha.
Da abertura dos portões ao último atendimento, organize cada ponto de contato.
Venda de ingressos e controle de acesso com fluxos preparados para o evento.
Caixas móveis, autoatendimento e operação multiempresas conforme o desenho do projeto.
Cashless, comandas, fichas e vouchers com QR, conforme a modalidade definida para a operação.
Do primeiro ingresso
à próxima edição.
Uma estrutura para produtores, programações e diferentes locais de apresentação.
Presença digital white label e canais de venda definidos para cada programação.
Prepare validação de ingressos e orientação das equipes para cada local.
Relatórios de vendas e gestão dos eventos para apoiar o planejamento.
Soluções com papéis claros.
Uma operação pensada em conjunto.
Combine as capacidades necessárias ao seu evento, com escopo e integrações definidos para a sua realidade.
Venda online e presencial, white label e controle de acesso para conectar o público ao evento.
Plataforma integrada de vendas e operação multiempresas, com dados separados por empresa e visão centralizada.
Aplicação do HUB para frente de caixa, mobilidade e modalidades de autoatendimento adequadas ao evento.
Pagamentos conectados aos fluxos de venda, conforme os dispositivos, adquirentes e integrações validados.
Integrações, dispositivos, conectividade e condições comerciais são definidos no diagnóstico. A combinação de soluções não implica inclusão automática no contrato.
Quando a festa começa,
a operação já está em cena.
Ingressos, atendimento e consumo durante o evento
Do ingresso
à operação de A&B.
Venda de ingressos online e presencial, operação de alimentos e bebidas com caixas móveis e autoatendimento Tap on Glass.
Conheça o contexto da entrega e a aplicação do ecossistema Veloce.Tech no evento.
Começa no seu cenário.
Avança com um plano.
Diagnóstico do evento
Formato, público, locais, canais de venda e operações envolvidas.
Desenho dos fluxos
Ingressos, acessos, A&B, pagamentos e integrações necessárias.
Preparação e testes
Equipamentos, configurações, testes e orientação das equipes.
Entrada em operação
Acompanhamento conforme o plano e o escopo contratado.
Antes de abrir os portões,
vamos alinhar os detalhes.
Ingressos e operação
Posso vender ingressos com a marca do meu evento?
Sim. A Tri.RS oferece a modalidade white label para o produtor ter uma presença digital com sua marca. A configuração e os canais de venda são definidos no projeto.
O público precisa baixar um aplicativo para receber o ingresso?
A jornada pode contemplar envio do ingresso pelo WhatsApp. Os canais de entrega e as orientações ao público são definidos na configuração do evento.
Ingresso e consumo de A&B fazem parte do mesmo projeto?
Podem fazer. A Tri.RS atende ingressos e experiências; HUB e Smart apoiam vendas e operação de A&B; Pay cuida dos pagamentos. Os fluxos entre as soluções são definidos e validados para cada projeto.
Estrutura e implantação
Funciona para eventos com vários bares ou operadores?
O diagnóstico considera pontos de venda, operadores, empresas e CNPJs envolvidos. A estrutura multiempresas, os acessos e os fluxos financeiros precisam ser definidos antes da implantação.
E se a conexão com a internet falhar?
O projeto precisa avaliar conectividade, equipamentos e alternativas de contingência compatíveis. Não há uma garantia genérica de funcionamento offline para todas as etapas do evento.
Como são definidos prazo, investimento e suporte?
A proposta considera formato do evento, quantidade de pontos, equipamentos, integrações e preparação da equipe. Prazos, investimento, responsabilidades e cobertura de suporte são formalizados no escopo contratado.
